Provavelmente “é verdade”: nenhum executivo da Anheuser-Busch sabia o que o seu “genial” pessoal de marketing da Bud Light estava planejando quando decidiu implantar as imagens de um doente mental influenciador transgênero absurdo e profundamente ofensivo do TikTok para vender sua cerveja. Mas logo depois que aconteceu, o desgosto e a espetacular revolta do público consumidor tornou-se bastante óbvio. A crise começou, mas por semanas a empresa a negou.
A crescente revolta dos consumidores contra a ideologia ‘Woke’ [‘Acordada’] e as empresas que a adotam
Fonte: The Epoch Times
Finalmente, o CEO da empresa ‘acordada’ fez uma declaração que só enfureceu ainda mais as pessoas que consumiam seu produto, simplesmente porque não foi um pedido de desculpas ou mesmo uma admissão honesta de qualquer coisa que estava acontecendo. Tinha aquela qualidade esterilizada e robótica que passamos a associar a declarações do governo que fingem que está tudo bem quando todos sabem que não está.
Duas semanas atrás, a linha sobre Bud Light nas ruas era que o protesto do consumidor iria dominar o ciclo de notícias e depois desaparecer, que os protestos se limitaram à “extrema direita” e “ativistas conservadores”, mas que a maioria dos consumidores não se importaria de qualquer jeito. Todas as histórias nas pre$$tituta$ da grande mídia diziam a mesma coisa. Eles sugeriram ainda que, se você não bebe Bud Light, provavelmente é enganado por fanáticos perigosos.
Mas aqui estamos três semanas depois e, finalmente, a empresa intensificou novamente para lidar com o colapso crescente das vendas de sua ”cerveja acordada”. Eles colocaram a sua “genial” vice-presidente de marketing e seu chefe “de licença”, o que se supõe ser uma forma de demiti-los, minimizando as responsabilidades legais e a sensação de que a empresa esta enfrentando uma crise real.
Novos dados de vendas da Bud Light mostram um declínio “impressionante” depois que a cervejaria tentou se posicionar como a “RAINHA TRANSGÊNERO” das cervejas “acordadas” com a ajuda de uma parceria de influenciadores transgêneros do TikTok.
De acordo com o New York Post , dados da NielsenIQ e da Bump Williams Consulting revelam uma queda significativa nas vendas da Bud Light na semana encerrada em 15 de abril, com queda de 17% na receita e queda de 21% no volume.
“Dadas as circunstâncias, a “genial” VP de marketing, Alissa [Heinerscheid] decidiu tirar uma licença que apoiamos”, escreveu uma porta-voz da Anheuser-Busch em um e-mail ao The Wall Street Journal. “Daniel [Blake] também decidiu tirar uma licença.”
Eu simplesmente amo essa frase: “dadas as circunstâncias”.
É claro que esse movimento não satisfez ninguém, alimentou ainda mais o ciclo de notícias negativas e fortaleceu ainda mais o boicote do consumidor que agora se espalhou para todas as marcas da empresa.
Você vê o que está acontecendo aqui? Estamos observando o aumento da consciência genuína do consumidor e, portanto, da sua soberania. O público está finalmente reagindo ao ataque das grandes corporações ao seu sistema de crenças e liberdade de escolha.
Apenas alguns anos atrás, a polarização na política era mantida fora da economia e do marketing. Podíamos ter nossas divergências ideológicas, mas elas não invadiram nossos espaços comerciais. Durante décadas, senão séculos, o mercado operou em grande parte fora do veneno da política ou, pelo menos, grandes empresas fingiram ser neutras para maximizar seu alcance público na venda de seus produtos.
Quando você vai à Cheesecake Factory, ninguém se importa com o que você acredita e ninguém lhe diz no que você deve acreditar. Tem sido o mesmo em todos os espaços comerciais desde o final da Idade Média: o consumidor é o rei neste reino, e a política não pertence a esta arena. O avanço desse sistema representou uma grande mudança nas estruturas sociais em todo o mundo. Significava que a riqueza e o poder não vinham da conquista e da exploração, mas sim da prestação de serviço a outros seres humanos.
No final do século 19, os avanços da soberania do consumidor e da meritocracia substituindo a aristocracia pareciam em grande parte completos. Durante esse período, também, a humanidade experimentou e desfrutou da maior enxurrada de inovações da história da humanidade, aparentemente de uma só vez: a comercialização do aço, o aumento da geração e da oferta da eletricidade, a disponibilidade em massa de motores à combustão interna e dos voos, o telefone e a disseminação da riqueza. a todas as classes sociais.
Não foi a polarização política que fez isso, mas o poder popular da economia de mercado. Essa realidade sempre foi um grande incômodo para os ideólogos [especialmente os “gênios” de marketing] que acreditam que a agitação política deve invadir e dominar todo o espectro da vida.
Muito disso mudou com a imposição liberal da ideologia “acordada”, que é a mais recente iteração do fanatismo idiotizante profundamente perigoso de que tudo sempre deve ser político. O slogan foi divulgado na década de 1960, mas não conseguiu capturar instituições comerciais, que continuaram a ser governadas por preocupações mundanas sobre o desejo do público de obter produtos e serviços a um bom preço.
Mas com uma série de pequenos passos e depois grandes, o mercado tornou-se seriamente politizado, com consumidores recrutados por várias causas. O advento dos movimentos ‘acordados’ ESG e DEI [diversidade, equidade e inclusão] são partes importantes do golpe de invasão total do mundo comercial.
As empresas precisam obter uma classificação alta ou então ver suas ações serem retiradas da lista por poderosos consultores de valores mobiliários e CEOs de grandes fundos de investimentos, como da BlackRock. Foi tudo uma tentativa de forçar o mercado a servir as prioridades das agendas políticas acima e por trás de tudo.
Muito disso ocorreu, no princípio, sem a consciência do público. Em grande parte, cuidamos de nossos negócios sem perceber o que estava sub-repticiamente acontecendo sob a superfície.
Mas, nos últimos anos, os consumidores ficaram surpresos ao ver o que realmente está acontecendo nessas empresas. À medida que suas camadas de gerenciamento aumentavam e o crédito barato aparentemente lhes dava licença para perseguir a política sobre produtos e serviços de qualidade, eles fizeram grandes esforços para distorcer a cultura da empresa em direções de suas agendas políticas.
Eles começaram a colocar a ideologia acima da lucratividade, especialmente na contratação de cargos de alta administração. Eles favoreciam os protegidos, privilegiados e educados em vez de pessoas dentro da empresa que realmente entendiam a sua base de clientes. E eles fizeram isso com atos descarados de simbolismo racial e de gênero que puniam a competência e recompensavam as lealdades políticas e a mediocridade de pseudo gênios.
Foi assim que a Anheuser-Busch acabou criando seus problemas atuais, que podem ser devastadores para a empresa. As controvérsias que o anúncio ‘acordado’, transgênero, inclusivo, LGBTQ+ da Bud Light desencadeou não chegaram ao seu fim, as consequências estão apenas no seu começo. Não se trata nem do péssimo e ridículo anúncio em si mesmo, mas do que ele representa. Ou seja, revela o quanto a cultura corporativa de “alto nível” se separou dos interesses e preferências dos clientes que consomem o produto anunciado.
Ao mesmo tempo, a empresa Bed, Bath & Beyond anunciou que buscará proteção contra falência dos credores e fechará todas as suas lojas após 56 anos no mercado. Isso já estava chegando há algum tempo, então os mercados não estão exatamente chocados. Mas é mais um exemplo do slogan “Get Woke, Go Broke”.
A empresa substituiu o mérito por cotas de gestão, buscando 50% de tokenismo nos níveis superiores e 25% nos demais níveis. E quando o dono da My Pillow se tornou um defensor declarado de Trump, eles se desfizeram de toda a linha de produtos da empresa, embora eles estivessem entre os mais vendidos.
E agora, veja os resultados. A My Pillow está fazendo ótimos negócios enquanto Bed, Bath & Beyond está indo à falência, apesar de “acordada”.
O que quer que esteja errado com o setor corporativo hoje, ele não está totalmente isolado da sinalização do mercado. Todos assistiram maravilhados quando Elon Musk assumiu o controle do Twitter, demitiu quatro de cada cinco funcionários [a sua maioria de “acordados”, mas inúteis] e criou um produto que funciona melhor do que nunca. Suas ações foram condenadas publicamente, mas, em particular, estão sendo copiadas em câmera lenta pelas empresas que gostam de ganhar dinheiro.
Todo mundo está assistindo ao colapso das vendas da Bud Light, numa situação que poderá se transformar num enorme divisor de águas para os “gênios” de marketing ‘acordados, inclusivos, et caterva, pois é altamente improvável que qualquer outra marca líder de mercado que busque crescer brinque com as mesmas agendas.
E o fracasso espetacular de Bed, Bath & Beyond revela o quão perigoso é permitir que a política invada as contratações e o marketing. A própria existência de empresas inteiras passarão a estar em jogo.
Os consumidores vão acabar matando a “ideologia acordada”, transgênero, ‘inclusiva, et caterva. Isso se deve à beleza central da economia do mercado e o respeito ao consumidor que PAGA pelo produto. Isso impõe um limite rígido ao fanatismo “genial” acordado. Para qualquer empresa que depende de pessoas reais para comprar os seus bens e serviços, “acordar” pode ser o beijo da morte.
O setor corporativo pode se livrar de suas falhas flagrantes na última década ou mais? Isso será necessário, ou mais empresas enfrentarão com mais desastres de relações públicas e a falência total. O público consumidor está finalmente acordando: todos devem ter cuidado com a forma como usamos nosso dinheiro.
Devemos recompensar as empresas que atendem aos interesses do público consumidor, não aos interesses políticos da elite e de imbecis de marketing acordados sem noção sequer do mercado a quem se dirigem com as suas “ideias geniais”.
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